Курс для Руководителей (Формат для женщин)

Организаторы: Агентство Смарт Персонал, Инновационная компания «InstCons» и Наталья Пархоменко.

Компания Смарт Персонал и Институт Консалтинга  и Коуч для руководителей Наталья Пархоменко приглашают Вас на “Курс для Руководителей” (Формат для женщин)

Задача курса — передать Руководителю компании или подразделения механизм регулирования и развития компании и отделов продаж. Курс рассчитан на 6-9 месяцев и состоит из 12 занятий. Обучение проходит в виде практических семинаров (лекция + мастер-класс + тренинг + коучинг каждого руководителя). Занятия проходят 1-2 раза в месяц с 9:00 до 13:00. Курс платный.

В результате прохождения курса Руководитель получает знания и навыки создания результативной команды продаж, где:

♦ качественно выстроены внутренние и внешние коммуникации

♦ максимально используется потенциал каждого сотрудника

♦ определены стратегии и методы достижения плановых финансовых показателей и планы развития каждого сотрудника. 

Курс имеет практическую направленность и предполагает анализ работы отдела продаж с позиции Руководителя и «внедрение» полученных технологий в работу с сотрудниками между семинарами. Руководители, прошедшие обучение, по данному курсу, свидетельствуют о значительной систематизации знаний и процессов управления и количественном увеличении продаж.

Курс проводят ведущие дипломированные специалисты Института Консалтинга и Агентства Смарт Персонал, имеющие значительный опыт в организации, развитии и в становлении отделов продаж в компаниях.

Ключевые этапы курса.

1 этап.

- Выработка основных направлений развития сотрудников. Преодоление первичных барьеров.

- Формирование целей, которые должны быть достигнуты в ходе прохождения программы.

- Сегментация. Определение портрета идеального клиента.

- Формирование процессов: нормирования, первичных звонков, переговоров, ведения контактов (проводится тестирование).

- Формирование системы аналитической отчетности.

- Обучение Руководителя технологии ОТОП (Оптимизация Технологичности Отдела Продаж) Индивидуальная работа Руководителя с сотрудниками.

- Оптимизация развития деловых качеств сотрудников.

2 этап.

- Развитие техники продаж. Вывод на плановые показатели. Работа с психологическими барьерами.

- Основные препятствия в развитии действительно существенных объемов продаж – психологические. Именно на преодоление данных препятствий направлена в большей степени работа на втором этапе.

- Еще одна составляющая, которая является определяющей в данный период, это отчетность, делающая работу отдела не только прозрачной, но и поддающейся легкому анализу. Технология РБ Проект позволяет добиться простой и ясной отчетности, а также использовать её для совершенствования работы отдела.

- Выработка «нужных/правильных» привычек. Развитие деловых качеств.

3 этап.

- Формирование процесса динамичного развития продаж.

- Отличительная особенность третьего этапа, это развитие Руководителем техники продаж каждого сотрудника в отдельности. Норматив выработки повышается благодаря повысившейся эффективности работы сотрудников.

- Как правило, каждый отдел продаж имеет свою специфику и климат, которые являются производными как внешних, так и внутренних факторов. Поэтому, данная технология встраивается как приложение к существующему климату, что позволяет не нарушать работающий механизм отдела.

- Подведение итогов работы по программе. Констатация достижения целей.

Место проведения: отделение Сбербанка России по адресу Сретенка 14.

     Пакеты участия:

Дистанционный Лайт

* прохождение всех ключевых этапов курса в записи. 
Видеозапись обучения предоставляется на срок 10 дней  сразу после занятия.

* участие в конференции с проверкой домашних заданий по Скайпу.

Преимущества

+ занятия в удобное время

+ Возможность делиться опытом и перенимать опыт других

+ Возможность обсудить свои бизнес задачи в группе и найти решение

Минусы

- нет личного контакта во время подачи материалов курса

- нет возможности наработать навыки в атмосфере взаимодействия на самом реальном тренинге

Цена: 30 000 руб.

Основной 

* Личное участие во всех ключевых этапах курса                               

* Активная вовлеченность и лучшее усвоение материала         

* Личный контакт со спикером                           

* Реальная наработка навыков решения своих бизнес задач в атмосфере взаимодействия в группе.

* Участие в конференции с проверкой домашних заданий по Скайпу.

* По окончании курса предоставляются видео-записи

Цена: 85 000 руб.

VIP  

* Личное присутствие на занятиях + индивидуальное сопровождение

* Личное участие во всех ключевых этапах курса

* Активная вовлеченность и лучшее усвоение материала

* Личный контакт со спикером

* Реальная наработка навыков решения своих бизнес задач в атмосфере взаимодействия в группе

* Индивидуальная поддержка между занятиями — разбор промежуточных итогов, корректировка (скайп)

* По окончании курса предоставляются видео-записи

+ Личные консультации:

1 Выезд консультанта Института Консалтинга/Смарт Персонал в компанию /отдел. 
Диагностика и консультации. Помощь в разработке стратегического плана/постановке целей  на 1 год.

2 Индивидуальная Скайп коуч-сессия  с Натальей Пархоменко.  Цель: гармонизация личной и профессиональной жизни. 
План/цели/стратегия на год.

Цена:120 000 руб.

На все вопросы готовы ответить по телефону: 8 (495) 969-09-42, либо по e-mail: da@onlysmart.ru.

Искренне Ваш,
Смарт Персонал

8 (495) 969 09 42

www.onlysmart.ru

График прохождения Курса предоставляется по запросу 8 (495) 969 09 42 или da@onlysmart.ru

Действуйте!