Диагностика подразделения на примере отдела продаж

Организаторы: ОАО “Сбербанк России” в партнерстве с Инновационной компанией «InstCons» и Консалтинговым агентством СМАРТ ПЕРСОНАЛ

Адрес: ул. Сретенка 14, время: 10:00-14:00.

На мастер-классе вы узнаете:
1. О том, что компания всегда сможет выявить дополнительные внутренние ресурсы для повышения рентабельности.
2. Как объективно оценить существующую ситуацию в компании.
3. О методах оценки сотрудников и их потенциала.
4. О способах оценки результативности каждого бизнес-процесса.
5. Как определить факторы, препятствующие наиболее эффективной работе сотрудников.
6. Как усилить организованность и стабилизировать системность процессов как у подразделения в целом, так и у работников персонально.
7. Как выявить мотивационные составляющие для каждого сотрудника индивидуально и подразделения в целом.

― Мы покажем подход для объективного анализа работы подразделения и сотрудников;
― Мы продемонстрируем приемы для качественного экспресс-интервьюирования;
― Мы приведем практические способы для более эффективного управления событиями в компании.

Особенности нашего подхода? Он ясный, легко применимый на практике и дает видимый результат.

Мастер-класс проводит Лицарева Ольга Анатольевна – бизнес-консультант, генеральный директор компании «Агентство Смарт Персонал».

Целевая аудитория: руководители компаний, руководители отделов продаж и руководители служб по работе с персоналом.

Регистрация по телефону 7 (495) 969 09 42 или пишите нам da @ onlysmart.ru. Указывайте Ваши ФИО, контактный телефон, e-mail, компанию и должность.

Ролик о Мастер-классе: 

Желаем успешного обучения и эффективных сотрудников!

С любовью, Ваш Смарт Персонал